领导班子述职报告优秀
随着个人的文明素养不断提升,报告的使用频率呈上升趋势,报告具有成文事后性的特点。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编为大家收集的领导班子述职报告优秀,希望能够帮助到大家。
领导班子述职报告优秀1一年来,我乡在县委、县政府的坚强领导下,在县有关部门的大力支持下,紧紧依靠和带领全乡人民,以党的十七届六中、七中全会和十八大精神为指导,围绕“转型创新、绿色崛起、全面进步、和谐发展”主题,以“创先争优”和“基层建设年”活动为契机,以乡村经济发展为突破口,大力实施“农业富乡、工业强乡、特色产业兴乡”战略,立足实际,狠抓落实,实现了全乡经济与社会各项事业的全面、协调、可持续发展。
一、以创先争优活动为主线,全力抓好基层党建工作
(一)基层建设年活动成效显著
年初,我乡小桲椤树村被确定为基层建设年活动重点村,乡党委和县财政局驻村工作组认真开展了“五知五问五清”、村情户情调查和“一联七到村”等活动,与村共同制定了发展规划,重点推进落实“十件实事”及自选动作,圆满完成各项工作,受到村干部及百姓的高度认可。安全饮水工程,解决徐杖子庄122户,566口人吃水难问题;村街道路硬化,解决杉树岭村民出行难问题,硬化道路长1.2公里;村卫生室建设,完成60平米卫生室房屋建设,配送医疗设施;垃圾处理,完成选址和设计,新建垃圾屋2个;安全稳定用电,与县供电公司协调联系,新增80KVA变压器一台;通讯通邮工程,协调移动公司完成梨园沟基转站、黄坡沟基转站、小桲椤树庄移动手机塔建设任务;文化资源共享工程,1500平米文化广场已经建设完工,安装路灯4盏,健身器材配备齐全,农家书屋已经完成;危房改造,通过走访村民居住现状,协调住建局落实危房改造7户,已全部完工;村庄环境综合整治规划和建设规划,市建筑设计研究院已完成规划设计;发展一村一品致富产业,建设百亩食用菌基地,建成食用菌大棚57个,配置了搅拌机、打浆机、削片机、锅炉等设施,打井9眼,架电线400米,铺设管道20xx米,为种植户协调塑料薄膜2吨,预计可增加农民收入120万元;两千亩山楂基地建设项目,栽植山楂18万株,为村民协调了10吨板栗肥,确保苗木正常生长;完成黄坡沟庄的三座100米漫水桥建设工程;完成小桲椤树庄2.5公里街道硬化工程。
(二)党建指导员工作扎实推进
一是强化党建指导员责任,提高党建水平。乡党委责成专人负责对党建指导员进行管理,及时掌握入村工作开展情况、加强考勤,定期召开调度会。协助各村支部完善各项规章制度,健全各种组织,开展好各种培训教育、文体活动。姜杖子党建指导员针对该村后进原因,制定了符合本村实际的七项整改措施;二是理顺村两委关系,提高两委班子成员履职尽责能力。重点是规范村级事务流程化管理,监督村两委成员依法、依规、按程序开展工作。三是帮助解决发展中的实际困难。党建指导员开展工作跳出了“就党建抓党建”的自我循环圈子,把着力点放在支持和促进村级经济发展壮大上来,帮助村跑办联系项目、解决实际困难。跳沟村党建指导员和村干部结合千亩安梨基地建设,一起制定了该村生态农业休闲旅游业发展规划,并为该村投资60万元的梨园山庄建设积极跑办手续,确保了项目的开工建设。小桲椤树村党建指导员结合基层建设年活动和工作组一起为村落实十件实事,该村面貌大为改观,村民反响强烈。
(三)基层组织建设进一步加强
一是高标准、高质量地完成村两委换届选举工作。连选连任村班子2个,新任职书记2名,新任职村主任2名,完成新老班子交接和整章建制工作,开展培训2次,以会代训5次,有效地增强了基层组织的凝聚力和战斗力。二是抓好巩固先进,转化后进支部工作。突出抓好姜杖子村党支部整顿转化工作,乡党委与县包扶领导及包扶单位共同帮助该村研究制定、落实转化措施,投资16万元新建村部200平米,投资5万元建1000平米村民文化广场一个,投资35万元安装路灯108盏,投资28万元高粱示范基地150亩,投资25万元建苹果园150亩,投资150万元建食用菌大棚50亩,投资6万元对村庄环境进行综合整治,建垃圾池5个;三是坚持“十六字”标准,壮大党员队伍。本着“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,注重发展有致富能力的优秀中青年农民入党。培养入党积极分子18名,全年纳新党员9名,其中女党员3名,占33%、35岁以下党员6名,占66%、中专(含高中)以上学历党员5名,占56%、致富能手5名,占56%,重点培养农村后备干部3名;四是抓好大学生“村官”和一村一名大学生回村创业服务工作。我乡选派到村任职大学生“村官”1名,乡党委积极为他们创造了较好的工作舞台,为村级组织建设提供了较强的人才保障。大学生“村官”为民解忧办实事4件,培树创业典型2人。经过基层锻炼,已适应掌握农村工作,今年已通过考试转为事业编。
(四)“创先争优”活动扎实有效
我乡的创先争优活动以“抓好党建促发展,筑造科学发展坚强堡垒,乡兴我荣我有功,争当二次创业时代先锋”为主题,以三项工程系列创建活动为载体,以“科学发展、富民强乡”为总目标,坚持从实际出发,以“三争一促”活动、“五比五看”活动、重点落实“七项活动”、“认责承诺”,建立健全“全面对标、公开承诺、夺旗争星、点评工作、群众评议、为民服务”等多项长效机制,确保“创先争优”活动扎实推进,做到了村干部人人有项目,党员带头上项目,群众跟着干的良好局面,全乡共建党员示范基地4个,先后涌现出刘进忠、魏春江、李建军、张利春等党员致富带头人和朝阳山村、小桲椤树村先进党支部。
(五)创建学习型党组织活动扎实推进
创新举措,确保学习型党组织建设稳步推进。一是创新学习载体。结合提升党员干部素质大学习、大讨论,落实党员干部树立终身学习理念,以自学为主,集中学习,培训教育为辅的学习形式引导党员干部自觉学习,达到共同学习的目的。二是创新学习方法。除读书、读报、看电视、网络外,采取领导班子成员轮流讲课方式学习,倡导互动式学习、反思式学习、研究式学习。三是创新学习内容。把现行农村政策法规学习列为学习科目,有针对性的学习,并明确规定乡机关干部集中收看专家授课活动,利用网络平台组织学习,进一步拓展干部的视野。建立机制,班子成员带头学习,带头交流讨论,带头记笔记,带头讲党课,带头调研。
(六)纪检监察工作扎实到位
全年重点抓好“育人、理财、规事”三个重要方面,全面提升党风廉政建设上水平。
一是完善学习制度。结合年初“党风廉政建设目标责任分解表”,乡党委制定了周学习、月调研、季考评、年总结的学习计划,全年共组织全乡党员干部学习7次,班子成员下乡调研60余次;二是开展了“三资”清查活动。全县“农村财务专项检查工作”结束后,我乡针对检查过程中发现的问题集中对五个村的资金、资产、资源情况进行全面清 ……此处隐藏13087个字……/p>
一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。
二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。
二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。
以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算
一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。xxxxxx工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。
同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
报告人:xxx
20xx年xx月xx日